Offriamo al Cliente una qualificata assistenza nella creazione o nella modifica di sistemi di controllo di gestione, utilizzando le più moderne tecniche ed approcci.
Insieme all'imprenditore studiamo la sua organizzazione, le sue modalità produttive e manageriali e poi interveniamo con la progettazione di un sistema di contabilità analitica industriale capace di suddividere per obbiettivo di interesse le informazioni economico-finanziarie. Lo aiutiamo nella formazione dei budget e nelle analisi di scostamento.
Capire se una divisione od un prodotto funzionano, non è solo questione di quanto fatturato riesco a generare, ma anche di quanti costi, quali costi e conseguentemente quali e quanti margini riesco a ricavare. L'esperienza da commercialisti e consulenti ci ha spesso riservato sorprese, prodotti e servizi che si pensavano punte di diamante in realtà erano meno redditizi di altri. Oppure ancora i moltiplicatori utilizzati per formare il prezzo di vendita non erano sufficienti a coprire nemmeno i costi diretti di produzione.
Un approccio serio e concreto ad una contabilità analitica ben studiata, la formazione del personale addetto e l'uso di questi strumenti come abitudine dell'imprenditore, ne fanno un potentissimo strumento di controllo di gestione.
Siamo molto più che commercialisti e possiamo aiutarvi a migliorare.
